Det har vært en krevende budsjettprosess. Sammen med Høyre, Frp, Venstre og MDG la vi i Nannestad bygdeliste frem et budsjett som vi mener var realistisk, ansvarlig og framtidsrettet. Dessverre fikk vårt forslag ikke flertall i kommunestyret denne gangen.

Selv om flertallet landet på et annet forslag, står vi fast ved våre prioriteringer. Det er å sikre gode tjenester der folk bor, og å bruke fellesskapets midler på en måte som gir mest mulig tilbake til innbyggerne.

Et budsjett for ansvar og framtid

Nannestad ligger helt i toppen nasjonalt på to statistikker: Vi har en av landets høyeste befolkningsvekster, og vi er samtidig kåret til Norges mest effektive kommune. Det er imponerende, men det gir også press på kommunens kapasitet. Behovene vokser raskt, mens økonomien blir stadig trangere. Etter flere år med effektivisering har Nannestad strukket seg langt og vi kan ikke kutte oss ut av utfordringene lenger.

Nå må vi våge å prioritere, investere klokt og sikre tjenester av høy kvalitet også i årene som kommer.

Våre prioriteringer

Vi har et tydelig samfunnsoppdrag, å levere trygge, tilgjengelige og kvalitetsmessig gode tjenester til innbyggerne. Derfor har vi valgt å prioritere skole, barnehage, eldreomsorg, rus og psykisk helse, samt idrett og kultur. Dette er tjenester som treffer mennesker i alle livsfaser og som betyr mest for hverdagslivet til folk flest.

Dette la vi frem i vårt forslag

I vårt budsjettforslag ønsket vi å:

• Styrke arbeidet mot mobbing i skolen. Vi foreslo å opprette egne miljøterapeutstillinger som skal jobbe med læringsmiljø og forebygging i hele kommunen, med særlig vekt på ungdomsskolen der utfordringene med mobbing er tydelige. På 10. trinn nasjonalt rapporterer rundt én av ti elever at de opplever mobbing, noe som understreker behovet for et mer systematisk og tilstedeværende miljøarbeid også lokalt.​ For å følge opp dette foreslo vi å sette av 2,9 millioner kroner i perioden 2026–2027 til målrettet arbeid med skolemiljø og inkludering i hele kommunen
• Utvikle skolene parallelt. Vi ønsket å sikre fremdrift i utvidelsen av Maura skole, Preståsen skole og Nannestad ungdomsskole fram mot 2029. Selv om vi er glade for styrkingen av Maura skole, mener vi det er uheldig at dette skjer på bekostning av de to andre skolene, og at totalsummen er redusert.
• Fullføre utvidelsen av Engelsrud og Maura barnehager, slik at vi står bedre rustet til å møte økningen i antall barn og familier.
• Bygge ut sykehjemmet og styrke hjemmesykepleien. Vi foreslo å øke kapasiteten med to nye årsverk – ett mer enn i vedtatt budsjett – for å møte den økende etterspørselen etter helsetjenester.
• Satse på kultur og idrett. Vi foreslo å øke fondene for kultur, aktivitet og idrett med totalt 3,5 millioner kroner, altså 2 millioner mer enn flertallet vedtok. Vi er samtidig glade for at kommunestyret støttet vårt initiativ om å starte planleggingen av idretts- og nærmiljøanlegg samt kulturhus i Holter.

Bra at rus og psykisk helse ble skjermet

Vi vil også trekke frem som positivt at rus- og psykisk helse-feltet ble skjermet for kutt i det vedtatte budsjettet. Dette var et område kommunaldirektøren opprinnelig foreslo innsparinger i, men som flertallet valgte å beskytte, i tråd med vårt budsjettforslag.

For oss er rus og psykisk helse et av de prioriterte områdene. Vi vet at mange sliter, både unge, voksne og eldre og at kommunen spiller en nøkkelrolle i å sikre hjelp, oppfølging og forebygging. Å skjerme disse tjenestene er derfor et riktig og nødvendig valg, og vi vil fortsette å kjempe for å sikre tilstrekkelige ressurser og stabile fagmiljøer på dette feltet.

Bekymret for endringer i organiseringen av skole og barnehage

Vi er særlig bekymret for endringen i organiseringen av oppvekstområdet, der det nå er vedtatt å redusere antall ledere ved å slå sammen skole og barnehagesektoren under én felles virksomhetsleder.

Dette kan på kort sikt gi en innsparing, men vi frykter at det på lengre sikt vil gå utover kvaliteten, oppfølgingen og det faglige fokuset i begge sektorene. Skole og barnehage er store fagområder med ulike rammer, lover og behov. De krever ledere som kan ha fullt fokus på sitt felt. Med én felles leder blir det mindre tid til faglig utvikling, personaloppfølging og strategisk arbeid.

Ledelse i oppvekstsektoren handler ikke bare om administrasjon, men om å skape trygghet, kvalitet og retning for ansatte og barn. Vi mener derfor at kommunen bør ha spisset ledelse, ikke samle og kutte den.

Ingen nye skatter i en tøff tid

Nannestad bygdeliste mener det er galt å sende regningen for økonomiske utfordringer over på innbyggerne. I en tid med høye renter og økte levekostnader må kommunen vise ansvarlighet. Vi er derfor glade for at et flertall i kommunestyret støttet vårt syn om ikke å innføre eiendomsskatt eller næringsskatt i årene som kommer.

Vi fortsetter arbeidet for et bærekraftig Nannestad

Selv om vårt budsjettforslag ikke fikk flertall denne gangen, vil vi fortsette å jobbe for de verdiene vi tror på – trygge tjenester, sterke fellesskap og en forutsigbar lokal økonomi.

Vi retter også en stor takk til Høyre, FrP, Venstre og MDG for et godt og konstruktivt samarbeid gjennom prosessen. Til tross for ulike standpunkt om enkelte prioriteringer, opplever vi at samarbeidsklimaet er preget av respekt, dialog og felles vilje til å finne gode løsninger for Nannestad.

Vår linje ligger fast, Nannestad skal være et sted der det er godt å vokse opp, leve og bli gammel – også i krevende tider.